Produzione e processi organizzativi

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Negli ultimi decenni i modelli produttivi hanno dovuto adattarsi ai profondi cambiamenti del mercato e della domanda, focalizzandosi sul valore e l’alta tecnologia, su bassi volumi e numerose configurazioni del prodotto, su un’elevata flessibilità e tempi brevissimi. L’ormai storica esperienza di Kairos in questo campo permette alla vostra azienda di sviluppare un approccio lean alla produzione e all’organizzazione che unisce efficienza e sostenibilità, complessità e velocità, empowerment del personale e miglioramento continuo.

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Analisi e miglioramento processi produttivi

Da un check-up organizzativo di sistema e di mappatura dei processi della catena del valore valutiamo le performance e l’adeguatezza del modello di business e realizziamo progetti di miglioramento.

Lean Production

Implementiamo sistemi di produzione snella, basati sul flusso di lavoro scorrevole, la riduzione degli sprechi, la riorganizzazione e responsabilizzazione del personale, la focalizzazione sul valore reale al Cliente.

Sviluppo organizzativo

Progettiamo strutture e procedure organizzative, reingegneriziamo i processi, rafforziamo la collaborazione, la gestione della conoscenza, la comunicazione e il processo di apprendimento organizzativo.

Comunicazione settori e reparti

Favoriamo la comunicazione e collaborazione interna, attraverso la formazione del personale, la creazione di gruppi di lavoro e l’introduzione di metodi e strumenti lean.

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