In Burgo Group i confini tra formazione e lavoro sono più sfumati, il Gruppo continua ad innovare e investire in formazione.
Un metodo innovativo che garantisce l’apprendimento flessibile in tempi certi; lavoro e formazione diventano le due facce della stessa medaglia.
Le competenze si acquisiscono nel contesto misto formazione e processi lavorativi utilizzando in modo intensivo strumenti multimediali.
La complessità di un mondo del lavoro sempre più flessibile, incerto, in rapido mutamento comporta come necessità primaria un apprendimento permanente (lifelong e lifewide learning) che trascenda, o comunque non si limiti, ai contesti formativi “formali”. Il modello si propone di applicare le modalità che consentono all'azienda di interiorizzare e tradurre operativamente il modello della Learning Organization, di applicarlo in modo diffuso, di considerarlo un punto di riferimento costante per le scelte gestionali, superando il paradigma industriale a favore di quello dell'apprendimento, del rafforzamento delle “Risorse Umane”. Il modello individua i percorsi formativi atti a colmare eventuali gap tra le competenze possedute dai lavoratori e quelle richieste dal ruolo e a diffondere il know how dell’azienda. In sintesi il modello si basa su: